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皇明再发声战略调整布局绿梦想厨具资讯资讯-【新闻】

发布时间:2021-04-06 00:56:06 阅读: 来源:造雪机厂家

已经一年多没有出现在公众视野的皇明集团董事长黄鸣,在北京首次发布空气重污染红色预警的第二天召开媒体发布会,并带来了惊喜。

“这一年多来,皇明的声音不太多,但实际上我们是在埋头苦干,做了很多的准备。”黄鸣这样做了开场白。他说,这段时间以来,皇明推出了“太·未”全系产品,并将“微排”理念和“全息生态”方案带到了巴黎气候峰会上。

除此之外,这次发布会上,皇明还明确了战略调整方案,“绿米巴”模式成为改变原有产品营销模式的最佳选择。

“全息生态”方案发出世界最强音

12月11日结束的巴黎气候峰会再次将人们的目光聚焦在环保这一主题上。作为一家环保企业,皇明一直致力于“准零能”和“微排”的标准宣传与实践。这一次,皇明则将自己的“微排”理念和“全息生态”方案带出了国门。下一步,皇明或借此进一步开拓海外市场。

作为“微排地球”战略首倡人,黄鸣应邀参加了巴黎气候峰会。他所倡导的“微排”理念代表中国可再生能源实践者,在大会上发出了对全球气候改善的最强音!

众所周知,在第四届世界太阳城大会期间,为应对日益严峻的能源与环境危机,黄鸣首次面向全球提出了“微排地球”战略,其主旨就是将皇明参与实践并完善的未来“微排城市”模板——皇明太阳谷,大面积向全球复制推进,共同应对能源和环境两大全球难题,得到了来自全球30多个国家200多个城市市长及专家的一致认同。

与此同时,黄鸣还提出了“微排地球”路线图,建议从2014年开始,每个城市先建一个微排示范区,并提出在山东德州建立微排特区的战略构想,作为微排地球全球的战略基地。

为全面推进实践微排地球战略,让人们由减排意识迈向减排行动,在技术体系及解决方案方面,皇明提供了MePad(微排智慧集成及解决方案);在市场化与商业模式上,皇明提出了气候改善商城。

“太·未”全系打造无限可能

“皇明过去的研发多是靠梦想导向,而现在的产品都是落到实地的。”黄鸣说自己带着“夸父团队”潜心研发了一系列产品。

2014年,基于对未来生活方式的不断探索,经过潜心科研和对未来人类需求的从“心”分析,皇明打造出了“太·未”系列。

为了守护子孙的蓝天白云,皇明以“微排地球”为战略导向,将太阳能应用于各生活领域,开发了“太·未”系列产品,不仅口头上倡导消费者以环保的方式进行生态旅游,更给消费者提供了可行解决方案。

据了解,“太·未”系列产品涵盖太阳能蒙古包、太阳能沙疗包、太阳能帐篷、太阳能游乐宫、太阳能景观休闲亭、未棚墅、未蔬棚、未牲棚等产品,将惠及景区露营、景区游乐、生态农业、绿色养殖业等各个领域,为太阳能在更多领域发光、发热开启了无限可能。

提到这些众筹来的产品,黄鸣饶有兴趣,他说,“太·未”系列是整合利用太阳能热水、发电、采暖等微排技术的太阳能未来建筑综合解决方案。“太·未”系列为太阳能行业的发展探索出了新的道路,同时为旅游、庄园发展等找到了核心竞争力。而这些场所亦可成为全民节能环保宣传的重要平台,发展与科普相互促进,必将成为解决全球能源环境危机的重要途径。

“绿米巴”模式开启创客时代

个性鲜明的黄鸣前几年一直徘徊在舆论的风口浪尖,公司也遇到了各种挑战和考验。但在黄鸣看来,为了守护子孙的蓝天白云,他的这番事业是永无休止的。

如今,皇明已经度过了最难熬的时期,生产经营形势趋于好转。因此,转型升级又成为了掌舵人黄鸣心上的一件事。

“现在很多企业都在转型升级,有的在做加法,有的则在做减法。对于皇明来说,我们是非常聚焦的。皇明遇到的最大困难就是原有产品营销模式不适应快速发展的众筹、创客经济时代,所以必须进行坚决彻底的战略转型。”他一语中的。

他说,皇明拥有强大的技术、研发、生产能力,但如果不面对市场、不面对客户,这些销售端的优势就不能被充分发挥出来。所以,皇明要进行生产流程再造,采用“绿米巴”模式,将企业划分为小集体,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工都成为主角,全员参与经营。公司内部各个部门将被各个小型的创客团队所替代,销售端的直销员不再直接卖产品,而是深入了解客户需求,并把这些需求及时传递到后方,由后方进行个性化量身定制。

黄鸣说,这次巴黎气候大会将是皇明向全球发出信号的一个重要转折点,公司将实现由单一产品生产向提供综合解决实施方案的转变。

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