造雪机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
造雪机厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

纵论网站内容定位和商业模式IT草根对话范锋

发布时间:2021-01-21 00:02:15 阅读: 来源:造雪机厂家

摘要:IT网站同质化越来越严重就是个事实,但是,只有那些善于创新、拥有市场品牌、资金和人才的公司才能笑到最后。

文章导读 1、准确定位:Chinabyte和Yesky冤家成亲家 2、不要迷信Alexa 3、Web2.0与中国互联网商业模式 4、IT网站将可能面临洗牌

编者按:2006年10月18日下午,IT草根社区发起了一次“IT网站运营中的问题探讨”的网上讨论,邀请天极网副总裁、总编辑范锋作为访谈嘉宾,就IT网站的内容定位、流量、商业模式和IT网站市场格局等问题进行对话探讨。

IT草根社区组织的这次对话,有北京、广州、深圳等地号称“草根”的众多个人网站创业者和网络编辑参与,虽然网上的交流还不是特别顺畅,但是大家讨论非常热烈,反映了“草根”们对互联网产业的激情和对行业发展的深刻思考。ChinaByte编辑部对对话的精彩观点做了摘要整理,以飨读者和对互联网充满激情和梦想的朋友。

对话主持人:龚伟安(网名:草海) 、 陈正标(网名:BC-iApp)

主持人: 请问范总何时进入互联网行业?这其中是否有什么传奇性的传说呢?草根一向先关注下个人。

范锋:我是2001年初进入互联网行业,还比较幸运,一进入互联网就加入天极网,担任ChinaByte网站总编,之前先后在21世纪经济报道和经济观察报做记者,当时不少媒体的朋友都跟我开玩笑,中央电视台记者路彬彬说我是一年‘三级跳’。其实,当时来天极主要考虑两个原因,一个是因为和李志高和黎和生都是朋友,认为他们都是干事业的领导,另一个是那年我到中国人民大学读博士,天极公司就在人民大学旁边,比较近。

准确定位:ChinaByte和Yesky冤家成亲家

主持人:范总是2001年末加入天极的,而该年也是ChinaByte和天极网()合并时,是否能谈谈当时的关键整合思路,跟目前定位的差异? 那时你是带着一种什么样的理想走进天极网呢?能再回忆给草根展现一下吗?

范锋:确实,我到天极的时候,两个网站刚刚合并不久,正在讨论整合的问题。我是参与了这个过程的。 我比较喜欢ChinaByte,一直认为,ChinaByte那么早就开始做原创内容,而且不少文章都很有质量,很多新闻都是原创的,可以说是我是怀着新闻理想来的。大家知道,我以前在的媒体,包括21世纪经济报道、经济观察报等,都是一帮很有新闻理想的年轻人创办的,到天极,我希望能把这种新闻理想带到编辑部,探索新闻理想和网络的“亲密接触”试验。

主持人:刚才提到整合,请问两个网站整合是难度是非常高的,能否讲讲网站间整合的关键点呢?

范锋:ChinaByte和Yesky本来是两个最大的竞争对手,当时不少内容是重复的,在整合过程中,是保留两个网站还是合为一个?保留的话又该如何区分?确实都是比较大的问题。公司领导在内部也讨论过多次。

主持人:对你刚才的两个问号,天极是如何决策的呢?

范锋:考虑到两个网站都非常有名气,都有一定忠实的读者群和特色,所以,公司决定保留两个网站,同时根据各自不同的特色和优势,制定不同的定位,进行内容的整合。我们把ChinaByte定位成给行业人士看的网站,把YESKY定位成给普通IT消费者和IT产品发烧友看的网站。用网络的行话说就是一个是toB的,一个是toC的,这样ChinaByte和Yesky就成了定位互补的,共同形成“IT尽在天极”的格局,满足不同层次的网民需要。

主持人:定位受众群体非常准确呀!是的,这是一出冤家变成亲家的段子。

主持人:ChinaByte似乎都是英文名字,后来天极理所当然的成为了中文名。似乎这个过度很自然,ChinaByte也依然是ChinaByte?!

范锋:在合并前,ChinaBYte一直没有推广自己的中文名字,大家都习惯了,合并以后,ChinaByte和YESKY统称天极网,只是用天极ChinaByte和天极Yesky来区分。

主持人:这样区分最大的优势是定位准确,但是是否也达到了两站点整合的预期目标呢?

范锋:确实,这样的整合保留了ChinaByte和Yesky两个知名网站品牌和各自的读者群,客户和网民也都能接受,对天极来说,我们认为大方向是对的。大家知道,公司间的并购,整合是非常大的一个问题,是非常困难的,天极和ChinaByte的整合,我认为是成功的。

主持人:那么天极网的定位这五年来有没有什么变化?

范锋:无论哪种企业,其产品和服务都会随着环境和市场的变化不断的调整。对于网站来说,根据产业和市场环境不断调整自己的内容和定位更为重要,天极网也是如此。ChinaByte 和Yesky合并后至今都做过调整。比如合并以后,ChinaByte的定位先是“专注IT新闻与评论”,现在调整为“推动中国信息化”;Yesky的定位先是“专注IT产品与技术”,2004年调整为“引领IT消费时尚”,而今年根据中国IT产业和市场的发展潮流,更是调整为“引导中国数字生活”,因为消费IT产品越来越走进家庭,我们的生活方式越来越逼近数字生活。

主持人:回答相信草根非常满意,现在进入第二个问题。

不要迷信Alexa

主持人:研究Yesky网站的流量,下载频道与图片频道分别占去了天极Yesky流量的13%和20%左右的比例,从Yesky站点总导航栏看,应该是以硬件为主、软件技术为辅的方向,还有天极有那么多原创的资讯,而访问量却并非你们预计的这样,请问这种现象会给未来IT类型网站带来什么影响呢?”

范锋:请问主持人,你的这个数据是哪来的?跟我们内部准确监测的数据并不一致。

主持人:我们是参考Alexa的数据。

范锋:说实话,我个人和我们公司一直不认为Alexa能准确描述网站的实际状况,事实上,这个数据也确实是不准确的。Alexa的数据是来自装有他们工具条的网友的访问习惯,所以,那个排名的抽样和样本量都是不全面的。

举个例子,ChinaByte合并之后一直没有独立的BBS,今年8月份我们做了个论坛(),大家看看,根据Alexa数据,这个论坛现在占到ChinaByte访问量的6%,对于一个刚上线一两个月的论坛,怎么可能能占到ChinaByte访问量的6%呢。只能说明,上这个论坛的网友,装Alexa工具条的比例非常高,而真正关注天极的IT新闻或者信息化资讯的人,大家一般是不装Alexa工具条的,仅此而已。

主持人:那么能否透露你们内部的访问量数据?

范锋:我们内部的访问量数据我不方便透露,但是我可以透露一下我们访问量的实际结构: YESKY目前IT产品类频道访问量占到30%左右,产品库占到15%左右,下载占到15左右,其他包括社区、E时代、网摘等占了30%左右。”

从以上这个结构来看,虽然我们做了一些不错Web2.0的产品和服务,加大网友对网站内容的提供和组织的力度,提高网民的黏度,也是天极网内容的发展方向之一,但是我认为天极还不能说是一家web2.0网站,从某种意义上来说,天极网目前的核心服务,还是类似IT媒体的服务,而目前国内几家有点规模的网站服务,也大致如此。

Web2.0与中国互联网商业模式

主持人:那么您认为编辑在IT网站中担任什么样的职能和地位?

范锋:我自己感觉,目前中国互联网的商业模式还相当单一,主要还是网络广告和SP。对于网络广告来说,它的基础一定是网站内容。所以,目前对内容型网站来说,目前编辑还是网站的”加工车间”。

主持人:06年很流行内容聚合站点,你认为这样的方式,能给如天极网这些大站带来什么? 你们是支持还是其它什么观点呢?

范锋:互联网是个不断创新的行业,我在天极网工作,其实每天都感觉如履博冰,每天都在思考如何创新。这是基本的规律,我非常认同和看好网络的创新,我也认为,每一家网络企业的发展,其实都是对这个行业的贡献,对我们每一个从业者都是好事。天极支持创新,愿意和创新的公司合作。

主持人:今年WEB2.0出现了一个非常好听的名词:网栽。 是否因为这个名词就可以与版权脱离关系了?

范锋:我觉得不是,版权问题应该还是脱离不了的。现在不少小的网站,能简单地在不考虑版权的状态下生存,一旦大了,版权问题将是个非常突出的大问题。

主持人:现在象网易的科技频道,IT世界等都经常做华南做一些线下主题沙龙,塑造IT媒体影响力,以及IT网民黏度,是否可以谈谈你的看法?是否ChinaByte也会考虑这种方式?

范锋:你提的问题非常好,我想从两个方面和你分析一下。1、我认为,网站的商业模式不应该只是网络广告,应该有很多商业模式可以探索,比如我们天极目前在做的“整合营销”业务等等。你说的这些我们也经常做,目前我们正在筹备做三个大的活动:IT风云榜、IT网络调查和信息化应用年会,这都是一年一度的,在行业内已经有一定的影响力。其实天极平常也会有很多活动做,如信息化领域“中国软件论坛”、“天极TEA pARTY",还比如我们在全国各地持续做的”网友会“等等。 我个人认为,这些活动对提升一个网站的影响力、营销服务创新等都非常有好处。2、我认为将来的网站的内容应该主要有网民提供,由网民参与,网站主要起到提供平台和梳理作用就好了。这可能就是web2.0模式。说实话,我认为搜房就是一个最成功的web2.0 公司,他们不久前刚刚卖了5 亿美金。我们看一下,搜房的成功不就是体现在以上两点吗?他们的整合营销能力很强,全国各地的分站和强大的整合营销能力,而他们的内容其实也主要是由网民提供的。

IT网站将可能面临洗牌

主持人:目前IT类站点同质化现象非常严重,而目前很多IT站点赢利并不是那么理想,从各种现象分析,IT类站点是否很快将进行新一轮的洗牌?

范锋:我同意你的判断。美国、日本的IT市场都比中国大的多,但是他们在IT网站的市场上,都没有中国竞争激烈。 并且我相信时间不会太久。可能会有的网站坚持不下来,有的网站会倒闭,有的网站会卖掉。当然,有些更细分的领域网站,也可能活下来,但是他们很容易就能看到自己的天花板,并且很难做大。我也有不少这样的朋友,他们大多遇到类似的难题。

主持人:那就如现实世界一样,大鱼吃小鱼,小鱼能生存下来已经不错了,是吧? 因此也出现了不少新生代,只想着在短期把网站做起来,然后等着给人收购或者卖掉,那是最实际的选择了,是这样吗?

范锋:我觉得每个人都有自己选择的自由和想法,人是不同的,所以才有了不同的公司,有的公司很快消失了,有的公司成了著名的公司。

主持人:如果要您用一句话总结,IT网站的发展方向是什么?

范锋:大家的起点也许不同,但也许会殊途同归,IT网站同质化越来越严重就是个事实,但是,只有那些善于创新、拥有市场品牌、资金和人才的公司才能笑到最后。而且,有人哭有人笑的那一天已经不太远了。

神迹大陆免费下载

青龙偃月刀手游

灵武天下手游

小鹿多彩